"Agiles Arbeiten ist mehr als eine Methode, 

es ist eine Haltung"

Scrum, Kanban, Design Thinking.

Das alles sind Methoden, um agil miteinander zu arbeiten. Was diese Methoden so erfolgreich macht ist die dahinterstehende Haltung, das so genannte agile Manifest.

 "I believe Agile Methodologists are about delivering good products to customers by operating in an environment that does more than talk about "people as our most important asset" but actually "acts" as if people were the most important, and lose the word "asset"."

(Jim Highsmith, 2001)

Die Methoden sind nicht schwer zu verstehen, sie einzuführen und umzusetzen braucht aber Vertrauen, Mut und Geduld.

Unser Ziel 

Transformationsprozesse so zu begleiten, dass am Ende alle Stakeholder einen messbaren Mehrwert erhalten:

1. Die Geschäftsführung, die mit einer erfolgreichen Transformation die Profitabilität ihres Unternehmens sicherstellt.

2. Kunden, die Produkte und Dienstleistungen erhalten, die maximalen Nutzen stiften. 

3. Mitarbeiter, die Veränderungen proaktiv mitgestalten und dahinterstehen. 


Unser Weg

Unser Methodenkoffer ist voll. Ob es um agile Methoden, Coaching-, Konfliktlösungs- oder Moderationstechniken geht, wir haben alles dabei. Wir packen aber nur das aus was benötigt wird und bei allem stehen Sie und die Menschen, die es in Ihrem Unternehmen betrifft, im Mittelpunkt. 

Die Veränderung und die neuen Arbeitsweisen sollten von allen Beteiligten gestaltet und mitgetragen werden, damit sie nachhaltig sind. Dabei geben wir Ihnen den Rahmen und die benötigte Sicherheit.

Unsere Erfahrung

Das ITM zeichnet sich dadurch aus, dass wir aus der Wirtschaft kommen. Wir sind erfahrene Führungskräfte, Unternehmer, Projektmanager und Agile Coaches. 

Dabei verbindet uns die Haltung der Mediation. Wir haben gelernt, mit wirkungsvollen Mechanismen Widerstände zu lösen und Menschen dabei zu unterstützen, gemeinsam Lösungen zu finden – selbst aus hocheskalierten Ausgangssituationen heraus. Diese Kombination zeichnet unseren Ansatz aus und ist unsere Stärke.